이 웹 사이트 뉴스10 월 31 일, Henan Daily의 세 번째 판은 신문의 기자 Wang Hui가 작성한 뉴스를 발표했습니다. "좋은 작업 스타일을 가진 사람들을 선택하고 좋은 작업 스타일을 가진 사람들을 선택하는 것 - Nanyang Institute of Technology Cadre 임명 및 투표 시스템의 구현"을 발표했습니다. 다음은 보고서의 전체 텍스트입니다.이 신문 (Wang Hui 기자)은 좋은 스타일을 사용하여 사람들을 선택하고 좋은 스타일의 사람들을 선택합니다. Nanyang Institute of Technology는 간부 직원 시스템의 개혁을 적극적으로 홍보합니다. 2000 년 6 월 부터이 연구소는 당위원회의 간부의 임명 및 제거를위한 투표 시스템을 탐색했습니다. 지난 3 년 동안 당위원회는 간부의 7 번에 141 명이 약속과 제거를 특별히 연구했습니다. 법원의 간부 임명 및 제거 시스템의 기본 관행은 다음과 같습니다. 당위원회 조직 부서는 연례 평가에서 권고하는 예비 간부 또는 후보자를 민주적으로 추천하고 심의 한 다음 개별적으로 의견을 듣고, 당위원회에보고하고, 후보자를 제안하고, 당사자위원회에 복종합니다. 당위원회는 회원의 2/3 이상이 간부에 참여해야한다고 연구하고 결정해야한다. 그렇지 않으면 투표가 유효하지 않으며, 회의에 참석하는 각 회원은 투표 투표에 대한 임명 및 제거 후보에 대한 의견을 채울 것이다. 당위원회가 간부 임명 및 제거 결의안을 구성한 후, 당위원회 조직 부서는 법원 전체에 걸쳐 임명 및 제거 후보를 공개하고 발표 중 대중이보고 한 문제를 신중하게 조사하고 확인해야합니다. 지난 3 년간 간부 임명 및 제거 시스템을 구현 한 후 Nanyang Institute of Technology는 놀라운 결과를 얻었습니다. 그것은 소수의 사람들이 시스템 측면에서 최종 발언을하게 할 수있는 문제를 해결하고, 간부의 임명 및 제거에서 민주화 정도를 개선했으며, 정확한 간부의 사용이 좋았다는 것을 보장했다. 투표 시스템을 구현하는 것은 대다수의 간부들 사이에 올바른 고용 오리엔테이션을 형성하는 데 도움이되며, 간부들이 스스로 엄격하고 좋은 일을하도록 장려하며 동시에 대학의 다양한 사업의 개발을 촉진합니다.
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